Différences entre coaching et mentoring

Si à première vue le mentoring et le coaching ont plusieurs points en commun, ces deux pratiques possèdent néanmoins quelques différences majeures.

Différences
coaching	Mentorat
- Le groupe cible est généralement composé de personnes ayant des fonctions de gestion.	- Le groupe cible est constitué de jeunes ou de nouveaux membres de l'organisation.
- Réalisé par des consultants externes et internes	- Le mentor est toujours un membre âgé et expérimenté de l'organisation.
- Peu de relations hiérarchiques entre le coach et le client (relation indésirable)	- Relations hiérarchiques entre protégé et mentor (écart de relation clair).
- Le coach est qualifié en tant que consultant en processus et dispose de diverses méthodes	- Le mentor conseille principalement en raison de son expérience dans l'organisation.
- Prise en compte des préoccupations du client jusqu'au secteur privé (si nécessaire).	- Habituellement, seuls les problèmes concernant l'organisation sont discutés.
- Coûts généralement élevés pour les variantes avec coach externe.	- Seuls les coûts d'organisation internes en terme de temps de consultation.
- Neutralité du coach externe.	- En tant que membre de l'organisation, le mentor n'est jamais neutre.
- Volontaire comme condition	- Volontariat pas toujours garanti.
- L’objectif d’aide personnelle	- Conseil continu sans fin définitive
- Améliorer la performance de l'employé comme objectif.	- L'engagement à long terme de l'employé envers l'organisation comme objectif.
- Soins à moyen terme d'un client.	- Soins à long terme du protégé.
Similitudes
- Analyse du rôle des tâches et de la conception du rôle. - Le rôle du consultant en tant qu'auditeur et interlocuteur. - Différenciation de la psychothérapie. - la profondeur des questions abordées ne s'étend pas au domaine thérapeutique. - Les capacités d'autogestion du client doivent être fonctionnelles. - Coaching de vie. - Aide à intégrer une nouvelle organisation.
Similarités et différences entre coaching et mentoring Source: Rauen, Christopher (2014): Coaching. 3ème édition révisée et augmentée. Göttingen: Hogrefe.